一、后勤管理处简介

       后勤管理处是负责学校后勤管理、服务、协调和规划的职能部门。根据学校事业发展需要，制定学校后勤保障中、长期发展规划，统筹推进学校后勤工作管理体制、机制改革，不断提升后勤保障水平。

       主要工作职责如下：

1.负责校园管理工作。主要包括校园环境整治与日常管理、学校租借后勤服务保障网点的管理、食品安全管理、校园物业、校园绿化等工作。

2.负责学校能源规划管理及节能减排工作。主要包括制定学校节能管理制度与工作计划、能源安全管理、节能环保、能源费收支、能源设施维护管理等工作。

3.负责校内临时发生且影响学校（含家属区）教学、生活安全的零星维修管理工作，主要包括相关维修计划的拟定、审核、实施、过程管理、施工安全管理等。

4.负责学校授权范围内的维护、维修及改造工作。主要包括相关工作计划的拟定以及项目的实施、过程管理、施工安全管理、项目结算报批等工作。

5.负责学校爱国卫生委员会的日常工作。

6.负责学校教职工大病医疗保险工作。

7.完成学校交办的其他工作。

二、后勤集团简介

       1999年12月， 成立后勤集团，2020年12月，学校机构调整，成立后勤管理处与后勤集团合署。后勤管理处、后勤集团全面负责学校后勤管理、保障工作，履行后勤管理、服务、协调和规划职责。

       后勤管理处、后勤集团坚持立德树人根本任务，牢固树立“三服务、两育人”根本宗旨，本着高效、科学、合理的组织原则，不断改革创新运行机制和管理模式，推动后勤保障高质量发展。后勤管理处、后勤集团设置综合管理办公室（与信息化办合署）、人力资源管理部、财务部、校园管理科、质量与安全管理科、采购供应中心、饮食服务中心、公寓管理服务中心、物业管理中心、能源管理科（与水电保障中心合署）、维修服务中心、校医院、幼儿园等13个内设机构。

       后勤集团于2006年通过了 ISO9001：2000质量管理体系认证，确立了“管理科学、服务过硬、追求满意、不断超越”的质量方针，建立了科学化、规范化的后勤保障服务体系。近年来，先后引入“7S”定置管理、“6T”实务管理、“LEC”法安全风险评估、“三声微笑”等管理方法，为全面提升服务水平、保障能力和经济运行质量奠定了良好的基础。

       后勤广大干部职工在高校后勤改革与发展中，充分发挥后勤人的聪明与才智，敢于挑战，攻坚克难，强化基础管理，创新服务举措，取得了优良成绩。连续多年在学校组织的后勤服务考核中获得优秀等级。近年来，相继获得“全国教育后勤系统信息宣传工作先进单位”、“全国高校后勤文化建设先进单位”、“全国高校‘农校对接’与学生食堂采购工作先进院校”、“全国高校学生宿舍管理工作先进单位”、“全国高校学生公寓工作优秀成果奖二等奖”、“全国高校学生公寓工作创新成果三等奖”、“全国高校后勤物业服务优秀项目”、“江苏省高校后勤工作先进集体”、“江苏省学校先进基层党组织”、“江苏省高校后勤信息化建设先进单位”、“江苏省高校节能先进单位”、首批“江苏省餐饮服务食品安全示范单位”、“江苏好食堂”、“首届江苏省高校学生公寓与物业管理工作创新成果二等奖”、“江苏省高校应急救护技能比赛团体一等奖”、“江苏省示范性实验幼儿园”、“镇江市托幼机构卫生保健工作先进单位”等多项荣誉和称号。

       后勤人面对高校后勤社会化改革的新形势，深感任重而道远。后勤管理处、后勤集团将在学校党政的坚强领导下，以“四化”后勤为抓手，努力提升后勤“六项”建设水平，不断增强后勤保障能力，为学校高水平大学建设提供强有力的后勤保障。