一、后勤管理处简介

       后勤管理处是负责学校后勤管理、服务、协调和规划的职能部门。根据学校事业发展需要,制定学校后勤保障中、长期发展规划,统筹推进学校后勤工作管理体制、机制改革,不断提升后勤保障水平。

       主要工作职责如下:

1.负责校园管理工作。主要包括校园环境整治与日常管理、学校租借后勤服务保障网点的管理、食品安全管理、校园物业、校园绿化等工作。

2.负责学校能源规划管理及节能减排工作。主要包括制定学校节能管理制度与工作计划、能源安全管理、节能环保、能源费收支、能源设施维护管理等工作。

3.负责校内临时发生且影响学校(含家属区)教学、生活安全的零星维修管理工作,主要包括相关维修计划的拟定、审核、实施、过程管理、施工安全管理等。

4.负责学校授权范围内的维护、维修及改造工作。主要包括相关工作计划的拟定以及项目的实施、过程管理、施工安全管理、项目结算报批等工作。

5.负责学校爱国卫生委员会的日常工作。

6.负责学校教职工大病医疗保险工作。

7.完成学校交办的其他工作。

 

二、后勤集团简介

       199912月, 成立后勤集团,202012月,学校机构调整,成立后勤管理处与后勤集团合署。后勤管理处、后勤集团全面负责学校后勤管理、保障工作,履行后勤管理、服务、协调和规划职责。

       后勤管理处、后勤集团坚持立德树人根本任务,牢固树立三服务、两育人根本宗旨,本着高效、科学、合理的组织原则,不断改革创新运行机制和管理模式,推动后勤保障高质量发展。后勤管理处、后勤集团设置综合管理办公室(与信息化办合署)、人力资源管理部、财务部、校园管理科、质量与安全管理科、采购供应中心、饮食服务中心、公寓管理服务中心、物业管理中心、能源管理科(与水电保障中心合署)、维修服务中心、校医院、幼儿园等13个内设机构。

       后勤集团于2006年通过了 ISO90012000质量管理体系认证,确立了管理科学、服务过硬、追求满意、不断超越的质量方针,建立了科学化、规范化的后勤保障服务体系。近年来,先后引入“7S”定置管理、“6T”实务管理、“LEC”法安全风险评估、三声微笑等管理方法,为全面提升服务水平、保障能力和经济运行质量奠定了良好的基础。

       后勤广大干部职工在高校后勤改革与发展中,充分发挥后勤人的聪明与才智,敢于挑战,攻坚克难,强化基础管理,创新服务举措,取得了优良成绩。连续多年在学校组织的后勤服务考核中获得优秀等级。近年来,相继获得全国教育后勤系统信息宣传工作先进单位全国高校后勤文化建设先进单位全国高校农校对接与学生食堂采购工作先进院校全国高校学生宿舍管理工作先进单位全国高校学生公寓工作优秀成果奖二等奖全国高校学生公寓工作创新成果三等奖全国高校后勤物业服务优秀项目江苏省高校后勤工作先进集体江苏省学校先进基层党组织江苏省高校后勤信息化建设先进单位江苏省高校节能先进单位、首批江苏省餐饮服务食品安全示范单位江苏好食堂首届江苏省高校学生公寓与物业管理工作创新成果二等奖江苏省高校应急救护技能比赛团体一等奖江苏省示范性实验幼儿园镇江市托幼机构卫生保健工作先进单位等多项荣誉和称号。

       后勤人面对高校后勤社会化改革的新形势,深感任重而道远。后勤管理处、后勤集团将在学校党政的坚强领导下,以四化后勤为抓手,努力提升后勤六项建设水平,不断增强后勤保障能力,为学校高水平大学建设提供强有力的后勤保障。


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