信息化建设与管理中心2020年工作要点
一、工作思路
2020年信息化建设与管理中心将以教育部《教育信息化2.0行动计划》《江苏省高校智慧校园建设指导意见》为依据,坚持“安全是保障、数据是核心、协同是关键、服务是重点”的工作理念,以网络安全和数据为基础,以师生应用需求为导向,以新校区信息化基础设施建设为契机,以CIO体系、绩效管理为抓手,努力提升我校智慧校园和教育信息化综合实力。
二、重点措施
1.新校区智能化建设
(1)新校区机房工程施工、验收及运行;
(2)新校区多媒体教学系统的招标、安装调试及运行;
(3)新校区校园网络工程、校园卡系统安装、调试及运行;
(4)协调推进其他智能化化子系统的招标、安装及调试工作;
(5)东校区机房的搬迁工作。
2.东校区智能化改造
(1)制定东校区智能化改造方案;
(2)开展东校区校园网络、多媒体教室、校园卡系统、机房等改造工作。
3.网络安全管理
(1)开展基于服务器端和用户端的IPv6优化升级工作;
(2)搬迁前,西、南校区的网络认证计费保障工作;
(3)云桌面应用推广。
4.信息系统和服务
(1)完善各业务系统的数据集成,更新《 数据源手册》;开展基于师生数据中心开展大数据分析,一期应用场景有:学生画像、教师画像、招生就业、网络情况、科研情况、食堂消费、图书馆利用等;
(2)扩展以新增高频需求的流程和轻应用为主的师生信息化服务;持续优化协同办公、电子注册、统一身份认证和迎新系统,提升用户体验,优化底层结构,减少不稳定性;
(3)开展GIS系统建设,建立基于地理坐标系的校园空间信息模型;一期应用场景有:校车位置服务、地下管线、校园电子地图等;
(4)探索人脸识别技术在校园的应用;建设统一人脸库;一期应用场景有:会议签到签退、刷脸支付、区域门禁等。
5.规划与制度建设
(1)广泛调研、搜集整理广大师生和各部门信息化需求,组织制定《信息化建设三年规划》;
(2)完善信息化制度,发布新校区智能化系统、数据资产管理相关规定。
6.多媒体设施维保
(1)做好多媒体教室和标准化考场日常维护;
(2)做好校园直播保障。
7.智慧校园研究所
(1)加强项目管理;
(2)开展校企合作。